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青年人才培養品牌-----“青苗計劃”

“青苗計劃”致力于為青年員工提供系統的職業生涯發展解決方案，服務青年員工成長成才，為新員工鑄造全過程、全方位、可持續的發展平臺?！扒嗝缬媱潯毕略O“選苗”“育苗”“壯苗”三個子計劃，并在每一個階段采取多樣化培養舉措，設立多種發展通道。

l 實習體驗

我們創建了“新芽”實習生計劃，每年暑期招聘一部分優秀大二、大三學生作為實習生到中建五局總部或各分支機構進行實習體驗，我們會為實習生配備專門導師，制定專門實習培訓計劃，讓同學們提前了解行業現狀，提前得到與行業大咖對話的機會。

l 入職培訓

我們安排了軍訓、入職儀式、課堂教學、主題討論、體育競賽、演講比賽、信和夜校授課、網絡教育學習等豐富的入職培訓活動，讓新員工更快更好地認識五局、融入五局，完成從學生到職員的蛻變。

l 導師帶徒

我們在新員工入職后，將為同學們配備“雙導師”，根據新員工所學專業、發展興趣、職業規劃為其配備德才兼備的優秀專業導師和成長導師，實施多種形式的工作輔導。

l 輪崗計劃

我們提倡青年員工在相關的崗位之間進行輪崗鍛煉，大力推進青年復合性人才培養，促使員工掌握更多工作技能，加快員工成長。

l 專業培訓

我們針對員工培訓需求及職業發展目標制訂培訓計劃，分層次采取自培、外培、實地參觀學習先進經驗、工作交流會等多種培訓方式，實施崗位技能培訓與綜合能力培訓。

l 企業大學

我們建立中建信和學堂作為中建五局企業大學，與知名高校合作辦學，開設3大學部和9大培訓班。通過整合開發內外部培訓資源，建立完善師資隊伍和精品課程，持續提供人才支持。 

l 網絡教育

我們建立了網絡教育培訓中心，能提供一千多門通用類及專業類課程，員工可根據崗位需要及個人興趣，隨時登陸網絡教育平臺進行在線學習與能力考試。

l 人文關懷

我們設立了董事長信箱、協同平臺、微信公眾賬號、微博、青年論壇、青年人才座談會等溝通渠道，建立領導與員工談話制度，及時了解掌握青年員工的思想動態與建議需求，關心員工發展。

l 職業指導

我們通過一對一談話、問卷調查、績效評估、素質模型、能力測評等方式，了解青年員工的職業錨，進行職業發展定向指導，員工與企業同成長過程中迅速找到屬于自己發展的“路”。

l 接班人計劃

我們在畢業三到五年的青年員工中，選拔優秀骨干，通過重點培養，幫助青年人才快速成才，成為企業人才梯隊的一員。

l 績效提升

我們建立了“金條加老虎”的績效管理機制，堅持“公平公正、業績導向”，獎優罰劣，促進員工績效水平螺旋上升。

l 職業通道

我們建立了行政管理、項目經理、專業技術、工勤技師四大職業發展通道，搭建了施工項目青年員工成長培養路徑圖，詳盡設計了青年員工在五局的成長路線、培養載體。

l 激勵體系

我們建立了全局統一的激勵體系，堅持“效率優先、注重公平”，崗位靠競爭、晉升憑德才、薪酬憑績效。